Capacitación
La capacitación de los recursos humanos.
La conducción empresaria de AGD y sus empresas vinculadas está convencida de que el mayor capital de una compañía es su gente. En base a esta premisa, alienta el desarrollo y la capacitación de sus recursos humanos para que se integren a la filosofía de trabajo que lleva adelante desde hace más de 70 años. Invierte en la formación permanente de sus más de 2500 empleados, al tiempo que impulsa programas que aumenten su bienestar, sobre todo en lo vinculado a la vivienda, la educación y la salud. AGD ha alcanzado un elevado nivel de profesionalización de su staff y promueve constantemente el acceso de su propia gente a los cuadros de conducción de las empresas, bajo una modalidad de liderazgo orientada al trabajo en equipo.
Integración
La integración de procesos productivos.
AGD y sus empresas vinculadas conforman un complejo agroindustrial integrado, regido por un esquema de organización matricial cuyo objetivo es alcanzar los mayores niveles de eficiencia en la gestión.
Así, organizada en cuatro unidades de negocios - Cereales y Oleaginosas, Maní, Marcas y Agropecuarios y asociada con otras empresas más ha logrado integrar todas las etapas en el desarrollo de sus productos, cubriendo desde la siembra de campos propios o trabajados con productores, hasta el procesamiento de la materia prima, envasado de los productos, transporte ferroviario y embarque, en el caso de productos con destino a mercados externos.
Aprovisionamiento
El aprovisionamiento previsible de materias primas.
Dentro de los lineamientos estratégicos de AGD y sus empresas vinculadas está presente la convicción de garantizar el aprovisionamiento y almacenamiento de las materias primas para alcanzar la mayor eficiencia en los procesos.
De este modo, el sistema integral que han desarrollado permite que gran parte de las
materias primas provengan de campos propios, arrendados o trabajados en sociedad con terceros en las mejores zonas productivas de la Argentina, y que un amplio sistema de acopio de granos oleaginosos garantice la eficiencia en la captación de las mismas.
Innovación
La innovación tecnológica.
Desde sus comienzos, AGD apostó a la permanente innovación tecnológica, convencida de la necesidad de adaptar los procesos a los requerimientos de costos y productividad que debe asumir una industria para ser competitiva. Para ello, a través de los años, amplió y modernizó su capacidad instalada tanto a nivel de sus plantas industriales y de acopio como a nivel de técnicas y maquinarias de última generación.
Esta visión continúa vigente y se encuentra fuertemente internalizada en quienes, hoy, forman parte de la conducción empresaria de AGD.
Vocación
Una genuina vocación competitiva.
Desde su fundación, en 1948, y hasta la actualidad, AGD enfrentó el vértigo de las transformaciones que atravesaron al sector, a la economía argentina y al mercado mundial. Sus protagonistas supieron reconocer la necesidad de disponer de flexibilidad para adecuarse a la evolución de la oferta de materia prima en la zona donde se aprovisionaba para producir, y de adaptar los procesos a los requerimientos de costos y productividad que debe asumir una industria para ser competitiva. Así, trabajaron bajo el convencimiento de que las ventajas comparativas naturales del campo debían potenciarse con una agroindustria moderna, integrada y competitiva. En la actualidad, esta premisa continúa vigente y orienta el cotidiano accionar de la aceitera, que promueve el afianzamiento de la competitividad, diversificando sus negocios y actividades afines con mayor valor agregado.
